Claves de gestión para vestir una línea de producto/servicio. Esta GUÍA DE GERENCIA pretende socializar una serie de herramientas de gerencia para hacer más práctico y visible un instrumento persuasivo que hace parte de la vida productiva de su marca, ya sea corporativa o personal. Sin claridad acerca de cómo desarrollar tanto la estrategia como la ejecución, se verá complicada su gestión en este mundo competitivo e inundado de motivaciones de consumo. La ESTRATEGIA es el proceso limpio y sofisticado de recabar y analizar información, generar conocimientos e identificar caminos inteligentes para avanzar. Interpretamos la EJECUCIÓN como la habilidad para realizar. Manejar estos dos desafíos requiere sentido común y fuerza. Los mejores estrategas y ejecutores no ven un pase entre la estrategia y la ejecución, ven un todo integrado. Hoy, diseñar una oferta en términos de comunicación de marketing es una de las mayores dificultades que enfrenta la empresa al tratar de comercializar su producto o servicio. Y se vuelve más dificultoso cuando lo intenta una de entretenimiento. Y es lógico, porque su portafolio se desarrolla con intangibles….» Siga la lectura completa de este documento…+ TEMÁTICA -CONTENIDO: - ¿Qué es el Portafolio de Producto de una empresa deportiva? - La diferencia Portafolio de Producto y Portafolio de Negocio - ¿Cuáles son las características que deberán identificar mi propuesta? - Conozca el perfil de su potencial socio corporativo (cliente) - Siga los pasos hacia una propuesta persuasiva - Revise el contenido de una propuesta coherente, persuasiva y viable - Fije con criterio mercantil el precio de su oferta
↧